GNL: uma nova escola de pensamento para a Universidade das Índias Ocidentais

Análise de caso

Uma nova escola de pensamento

O fornecimento de electricidade, aquecimento e climatização a 15.000 estudantes com alto consumo de energia estava a resultar em elevados custos energéticos para o Campus de Mona da Universidade das Índias Ocidentais (UWI)¹ do sistema universitário público em Kingston na Jamaica. Quando a universidade estava pronta para fazer uma mudança na forma como fornecia energia ao campus, a New Fortress Energy (NFE) estava lá para chegar ao resultado com o gás natural liquefeito (GNL).

Orientação da UWI

A UWI tinha duas motivações prioritárias para encontrar uma nova forma de fornecer energia ao seu movimentado campus:

Economia: A UWI consumia mais de 25.000 megawatts-hora por ano da rede eléctrica jamaicana e consumia 22.000 toneladas de gás de petróleo liquefeito (GPL) por ano para os seus refrigeradores de absorção. Com um único distribuidor de electricidade a abastecer a rede jamaicana, a UWI não tinha qualquer margem de manobra para negociar tarifas de electricidade mais baixas.
Meio Ambiente: Como líder de pensamento, a UWI procurou liderar a transição para uma fonte de energia mais limpa e com baixo teor de carbono para criar um "campus ecológico e progressivo".

Dado ser uma universidade ao serviço de milhares de estudantes e funcionários, a UWI também precisava de assegurar uma transição atempada e ininterrupta, com um impacto mínimo e sem problemas de segurança durante a construção inicial e as actividades de abastecimento existentes, fiabilidade do novo abastecimento e uma pegada ambiental reduzida.

Selecção do Curso

A UWI decidiu passar a utilizar a produção de energia no local. Depois de considerar combustíveis derivados do petróleo, como o GPL, que já estava a utilizar, e o fuelóleo pesado (HFO), a universidade decidiu que a pegada de carbono dessas opções era ainda excessivamente grande. A NFE colaborou com membros do quadro sénior da UWI para criar uma solução que utilizasse o GNL a fim de reduzir os custos e diminuir significativamente mais as emissões de carbono relativamente às alternativas, enquanto criava um ambiente mais limpo e mais saudável no campus universitário. Através desta solução de serviço completo, a NFE geriu cada etapa do processo, o que aliviou eventuais preocupações sobre a mudança para um novo combustível.

A Resposta é tão Fácil quanto o GNL

Para que a universidade pudesse testar a solução e a parceria antes de se comprometer com uma transição integral, a NFE conduziu uma abordagem em duas fases:

Fase 1: Transição de Refrigeradores de GPL para GNL
Em apenas quatro meses, a NFE financiou e concluiu um projecto-piloto para a conversão dos refrigeradores de absorção da UWI de GPL para GNL, que obteve a aprovação da UWI para avançar para a segunda fase.²
Fase 2: Geração de Energia via Produção Combinada de Calor e Electricidade no Local
A UWI financiou a construção de uma central de produção combinada de calor e electricidade (PCCE) local. A NFE identificou terrenos adequados para minimizar qualquer impacto nos estudantes e nos funcionários, tendo também fornecido modelos financeiros, bem como análises de custos e de ciclo. Actualmente, a NFE abastece a central de PCCE com GNL.

Notas Excelentes

O GNL pode ser incolor, mas a solução de GNL da NFE foi aprovada com méritos visíveis na UWI. Confira estes números:

A nova central de PCCE reduziu os custos totais de electricidade e climatização em mais de 40%, o que permitiu poupar mais de 2 milhões de dólares por ano.³
A conversão resultou numa redução de 22 por cento nas emissões de CO₂, o equivalente à plantação de mais de 95.000 árvores por ano.⁴
A UWI também registou uma redução do tempo de paragem para manutenção, o que, por sua vez, aumenta a fiabilidade dos estudantes e dos funcionários na busca dos seus objectivos no ensino superior.⁵

Em parceria com a NFE, a universidade está agora a proporcionar um campus mais saudável, ao mesmo tempo que dá o exemplo a outras instituições locais. É um teste que a NFE se orgulha de ter passado, tanto em relação à UWI como em relação ao início de um futuro mais brilhante para a distribuição de energia em todo o mundo.

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Não pode haver garantias de que outros clientes ou futuros clientes consigam cronogramas semelhantes de implementação de projectos, sendo que os resultados reais podem diferir significativamente. Os resultados de qualquer cliente em particular não representam os resultados dos clientes como um todo, e como o nosso histórico operacional é limitado, o desempenho passado não é um indicador fiável de resultados futuros e não deve ser tomado como base por qualquer razão.
Com base nas estimativas da UWI de economias em dólares americanos. Não pode haver garantias de que outros clientes ou futuros clientes consigam resultados semelhantes, sendo que resultados reais podem diferir significativamente. Os resultados de qualquer cliente em particular não representam os resultados dos clientes como um todo, e como o nosso histórico operacional é limitado, o desempenho passado não é um indicador fiável de resultados futuros e não deve ser tomado como base por qualquer razão.
As emissões baseiam-se nos pressupostos da gestão e nos cálculos percentuais relativos ao consumo anterior de GPL e ao consumo actual e futuro de gás natural, juntamente com os dados da AIE, Destaques das Emissões de CO₂ da Combustão de Combustíveis - 2018, pág. 147. A equivalência de árvores plantadas baseia-se na estimativa de redução de emissões feita pela gestão com base no acima exposto, juntamente com um cálculo da Agência de Protecção Ambiental dos EUA.
Com base nos relatórios da UWI sobre o tempo de paragem antes e depois da conclusão dos dois projectos da New Fortress Energy. Não pode haver garantias de que outros clientes ou futuros clientes consigam resultados semelhantes, sendo que resultados reais podem diferir significativamente. Os resultados de qualquer cliente em particular não representam os resultados dos clientes como um todo, e como o nosso histórico operacional é limitado, o desempenho passado não é um indicador fiável de resultados futuros e não deve ser tomado como base por qualquer razão.