LNG: Una idea brillante para
la universidad de West Indies

CASO DE ESTUDIO

Una brillante
idea

Entregar electricidad, calefacción, y aire acondicionado a 15,000 estudiantes --- ¡todos ellos muy enérgicos! --- se estaba convirtiendo en un verdadero desafío para el sistema universitario público del Campus Mona de la universidad de West Indies (UWI)¹ en Kingston, Jamaica. Cuando la universidad estaba lista para cambiar la forma en que suministraba la electricidad a su plantel, New Fortress Energy (NFE) los acompañó para ayudarlos en su transición hacia el uso de gas natural licuado (GNL).

Orientación de UWI

UWI tenía dos motivaciones importantes para hallar una nueva forma de suministrar electricidad a su bullicioso plantel académico:

El factor económico: UWI consumía más de 25,000 horas-megavatio anualmente de la red eléctrica de Jamaica, y, por otra parte, también consumía 2,700,000 de litros de gas licuado de petróleo (LPG) para sus enfriadores por absorción. Con un solo distribuidor eléctrico surtiendo la red eléctrica jamaiquina, UWI no tenía forma de negociar tarifas eléctricas más reducidas.
El factor medio ambiente: En su calidad de líder de pensamiento, UWI quería estar a la vanguardia de la transición a una fuente energética más limpia, de carbono reducido, para crear un “campus verde y progresivo”.

UWI siendo una universidad que acoge a miles de estudiantes y personal, también tenía que, entre otros garantizar: que cualquier transición fuera rápida y fluida, con un impacto mínimo; que no causara problemas de seguridad durante la construcción inicial o las actividades de reabastecimiento permanentes; la confiabilidad del suministro nuevo y una huella ambiental reducida.

Selección del curso a seguir

UWI decidió cambiar a generación eléctrica en sitio. Después de considerar combustibles como gas LP, que ya estaba usando y combustóleo (HFO, por las siglas en inglés de Heavy Fuel Oil), la universidad decidió que la huella de carbono de esas opciones todavía seguía siendo demasiado grande. NFE interactuó con los miembros del personal de alto nivel de UWI para crear una solución que usara GNL para reducir los costos y disminuir las emisiones de carbono de forma importante, a la vez creando un entorno universitario más limpio y sano. A lo largo de toda está solución de servicio completo, NFE gestionó virtualmente todo el proceso, paso-a-paso, aliviando cualquier inquietud que pudiera haber existido con respecto a la transición al combustible nuevo.

La Respuesta: Tan Fácil como GNL

Para darle a la universidad la posibilidad, antes de comprometerse a una transición integral, de probar la solución y nuestra asociación, NFE la acompañó por un proceso de dos fases:

Fase 1: Transición de Enfriadores de gas LP a GNL
En apenas 4 meses, NFE financió y completó un proyecto piloto para convertir los enfriadores por absorción de gas LP a GNL, de tal forma que obtuvo el visto bueno de UWI para proceder a la segunda fase.²
Fase 2: Generación de Electricidad en Sitio con ciclo combinado
UWI financió la construcción de una planta de ciclo combinado (CHP) en sitio. NFE identificó un terreno idóneo para minimizar cualquier impacto sobre los estudiantes y el personal y también aportó modelos financieros, así como un análisis de ahorro de costos y costos del ciclo de vida. Hoy NFE abastece la central CHP con GNL.

Una Nota de 100

El GNL puede tener “0” olor y “0” color, pero la solución GNL de NFE aprobó su examen en UWI con una nota de 100. Considere estos números:

La nueva planta CHP redujo los costos totales de electricidad y enfriamiento en más de 40%, ahorrando más de $2MM por año.³
La conversión resultó en una reducción del 22% en las emisiones de CO₂ – el equivalente de sembrar más de 95,000 arboles al año.⁴
UWI también ha reducido el tiempo inactivo para mantenimiento, lo cual a su vez mejora su confiabilidad para los estudiantes y personal para perseguir sus metas de educación superior.⁵

En asociación con NFE, la universidad ahora abre sus puertas a un plantel más sano, al mismo tiempo que sirve como modelo para otras instituciones locales. Nos dio mucho orgullo que NFE aprobara este examen, tanto para UWI como para la llegada de un futuro más brillante para la entrega de energía alrededor del mundo.

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No se puede garantizar que otros clientes o clientes futuros alcanzarán programas similares para la implementación de proyectos, o ahorros similares en costos, y los resultados actuales pueden diferir materialmente. Los resultados de cualquier cliente en particular no representan los resultados de los clientes como un todo, y ya que nuestro historial operativo es limitado, el desempeño en el pasado no es un indicador seguro de resultados futuros, y no se debe valer del mismo por cualquier motivo.
En base a los estimados reportados de UWI en USD Dólares de los Estados Unidos. No se puede garantizar que otros clientes o clientes futuros alcanzarán programas similares para la implementación de proyectos, o ahorros similares en costos, y los resultados actuales pueden diferir materialmente. Los resultados de cualquier cliente en particular no representan los resultados de los clientes como un todo, y ya que nuestro historial operativo es limitado, el desempeño en el pasado no es un indicador seguro de resultados futuros, y no se debe valer del mismo por cualquier motivo.
Las emisiones se basan sobre los supuestos de la gerencia, y cálculos porcentuales con respecto al consumo previo de LNG, y consumo actual y futuro de LNG, junto con datos de IEA. Las Emisiones de CO₂ vienen de Fuel Combustion Highlights - 2018, p. 147. El equivalente de arboles sembrados se base sobre los estimados de la gerencia de la reducción de emisiones, en conformidad con lo anterior, junto con un calculador del US Environmental Protection Agency.
Basado sobre tiempo inactivo reportado por UWI antes y después de la compleción de ambos proyectos de New Fortress Energy. No se puede garantizar que otros clientes o clientes futuros alcanzarán programas similares para la implementación de proyectos, o ahorros similares en costos, y los resultados actuales pueden diferir materialmente. Los resultados de cualquier cliente en particular no representan los resultados de los clientes como un todo, y ya que nuestro historial operativo es limitado, el desempeño en el pasado no es un indicador seguro de resultados futuros, y no se debe valer del mismo por cualquier motivo.

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