Rapport sur le développement durable en 2023

Durable

Créer un impact durable sur les communautés, notre main-d'œuvre et sur
le monde

Chez New Fortress Energy (NFE), nous sommes fiers du rôle que nous jouons pour relever les nouveaux défis énergétiques mondiaux. Nos récentes actions s'inscrivent dans le cadre de notre mission permanente qui consiste à fournir une énergie propre, fiable et abordable à ceux qui en ont besoin à travers le monde entier. Nous pensons qu'en agissant de la sorte, nous pouvons contribuer à réduire la pauvreté énergétique tout en faisant progresser la transition vers les énergies propres.

2023 ESG Cover

Rapport sur le développement durable en 2023

Notre rapport sur le développement durable en 2023 présente nos avancées pour créer un avenir plus durable et plus responsable. Alors que la demande mondiale d'énergie a continué à évoluer en 2023 en raison des perturbations de l'offre, des troubles géopolitiques et du changement climatique, NFE a continué à relever ces défis avec une certaine agilité tout en restant fidèle à son engagement de répondre aux besoins énergétiques émergents, de développer des infrastructures clés et de fournir la logistique nécessaire pour accélérer la transition énergétique.

2023 ESG Photo

Investir dans des énergies plus propres : Nous avons fait progresser la technologie Fast LNG (FLNG) de NFE, qui nous permet de nous mobiliser rapidement pour convertir le gaz naturel en GNL dans un environnement terrestre ou marin afin de répondre à la demande croissante d'énergie. Nous avons également continué à améliorer notre infrastructure de transport de GNL et à développer notre capacité de production d'électricité, en particulier avec le développement de la production d'électricité d'urgence à Porto Rico.

Améliorer notre profil et nos rapports sur les gaz à effet de serre : Reflétant l'augmentation significative de la quantité d'énergie que nous déplacerons en 2023 pour répondre aux besoins mondiaux, nous avons augmenté l'intensité carbone de nos activités de 10 % par rapport à l'année précédente. Cependant, nous continuons à maintenir une réduction de 82 % de l'intensité de carbone par rapport à notre niveau de référence de 2020.  Nous continuons à évaluer et à mettre en œuvre des pratiques visant à réduire les émissions de GES de scopes 1 et 2, ainsi qu'à réduire les risques physiques et les risques de transition auxquels nous sommes confrontés en raison des effets du changement climatique.

Protéger notre environnement : Pour la sixième année consécutive, nous avons atteint notre objectif de zéro déversement dans l'environnement.  Nous avons également étendu nos programmes de détection et de réparation des fuites (LDAR) à d'autres sites d'exploitation.  En 2022, nous avons lancé une initiative d'intervention d'urgence communautaire de NFE en Jamaïque et, en 2023, sur la base des résultats de ce programme pilote, nous avons mis en œuvre l'initiative dans d'autres lieux.

ESG - Community

Assurer la sécurité de nos citoyens et de nos communautés : En 2023, nous avons à nouveau atteint zéro incident significatif en matière de santé et de sécurité et maintenu la fréquence de blessures en dessous de la moyenne du secteur au niveau mondial. Nous avons mis en place un programme au sein de l'Université NFE afin d'améliorer les programmes de formation de manière continue et de garantir des mises à jour régulières à l'échelle de l'entreprise. Nous avons également amélioré les moyens d'identification des dangers et des risques et de mise en œuvre des contrôles afin de relever les défis posés par les nouveaux secteurs d'activité, notamment le FLNG, l'exploitation des navires et les projets liés à l'hydrogène.

Créer un lieu de travail inclusif et engageant pour nos employés : En 2023, nous avons créé 205 emplois à plein temps dans le monde, en mettant l'accent sur l'embauche locale. Pour encourager davantage le développement de nos employés, nous avons mis en place une nouvelle plateforme de gestion du capital humain afin d'améliorer les capacités d'évaluation des talents, d'apprentissage et de développement, et d'analyse des talents.  Nous avons également élargi les prestations de soins de santé, avec notamment un programme de santé holistique visant à encourager une alimentation saine et l'exercice physique. Afin d'impliquer nos employés et de rendre service à nos communautés, nous avons organisé des événements de bénévolat dans chaque grand site au niveau mondial et poursuivi notre programme de parrainage d'œuvres de bienfaisance pour les fêtes de fin d'année.

Soutenir les communautés dans lesquelles nous opérons : Investir dans l'éducation, le développement de la main-d'œuvre et le bien-être des communautés dans les régions où nous opérons reste une priorité pour NFE. En 2023, ces efforts ont consisté à aider plus de 9 000 étudiants par le biais d'une aide financière, du parrainage d'activités STEM et d'investissements dans les écoles et les enseignants en Jamaïque et au Mexique ; à faire don de nourriture et de fournitures à 1 800 familles au-delà de nos frontières géographiques ; à améliorer la santé de la communauté en offrant des dépistages des troubles visuels à 300 enfants et familles au Brésil ; et à développer la main-d'œuvre locale en offrant des stages et des cours professionnels à plus de 200 étudiants en Jamaïque et au Brésil.

2023 ESG Report

Maintenir des pratiques de bonne gouvernance : En 2023, nous avons commencé à mettre en œuvre le système Oracle NetSuite (ERP) pour assister les fonctions opérationnelles, financières et de gouvernance. Nous avons mis en place une formation automatisée à la conformité sur la plateforme de LRN Corporation et fourni une formation globale à la conformité dans diverses disciplines (par exemple, la lutte contre la corruption, le blanchiment d'argent et les sanctions) dans plusieurs langues, en utilisant un suivi automatisé pour permettre un suivi ciblé et assurer une participation maximale des employés. Nous avons également amélioré notre processus de recertification des fournisseurs afin de réduire le temps de réponse des fournisseurs et d'améliorer l'efficacité de notre suivi interne. Nous avons continué à former les employés aux risques de cybersécurité par le biais de tests périodiques et avons atteint un taux de clics de phishing inférieur à 10 %.